“邱木(mù)匠(jiàng)”的(de)家(jiā)具真俏皮 與遠(yuǎn)在英國(guó)的(de)客商進行(xíng)了(le)一(y✔ī)次商務會(huì)談
本網訊 2021年(nián)1月(yuè)29日(rì)下(xià)午5點50分(fēn)，64歲的(de)邱保國(guó)通(tōng)過遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)與遠(yuǎn)ε在英國(guó)的(de)客商進行(xíng)了(le)一(yī)次商務會(huì)談。會(huì)議(yì)結束後，邱保國(guó)這(zhè)才松了(le)一(yī)口氣：“¶我們與6家(jiā)國(guó)外(wài)廠(chǎng)商競争，其中4家(jiā)韓國(guó)Ω廠(chǎng)商，一(yī)家(jiā)馬來(lái)西(xī)亞廠(chǎng)商、一(yī)家(jiā)∑越南(nán)廠(chǎng)商，最終勝出的(de)11款産品中，我們一(yī)家(jiā)拿(ná)到(dào)了(le)10款。”
邱保國(guó)向記者介紹保麗(lì)家(ji€ā)具發展情況
1970年(nián)，不(bù)滿15歲的(de)邱保國(guó)開(kāi)始學木(mù)工(gōng)，經過40年(nián)的(de)摸爬滾打，這(zhè)位昔日(rì)的(de)邱木(mù )匠(jiàng)早已成長(cháng)為(wèi)中外(wài)合資家(jiā)具企業(yè)的(de)掌門(mén)人(rén)了(le)。
也(yě)難怪很(hěn)多(duō)人(rén)過去(qù)對(duì)保麗(lì)家(jiāγ)具都(dōu)很(hěn)陌生(shēng)，因為(wèi)保麗(lì)幾十年(nián)來(lá¶i)都(dōu)隻做(zuò)出口家(jiā)具。相(xiàng)比較于國(guó)內(nèi)一(yī)些(xiē)常見(jiàn)家(jiā)具品牌，保麗(lì)家(jiā)具更像深藏巷中的(d↑e)老(lǎo)酒，并不(bù)為(wèi)太多(duō)人(rén)知(zhī)曉。
保麗(lì)家(jiā)具的(de)組合風(Ωfēng)格
據介紹，常年(nián)專注出口貿易的(de)保麗(lì)家(jiā)具是(shì)湖(hú)北(běi) 省最大(dà)的(de)家(jiā)具出口企業(yè)，是(shì)孝感市(shì)孝南(nán)區(qū)的(de)創彙大(dà)戶、納稅大(dà)戶及就(jiù)業(yè)大(d←à)戶，擁有(yǒu)1450名員(yuán)工(gōng)，年(nián)出口創彙以千萬美(měi)元計(jì)。2019年(nián)，保麗(lì)家(jiā)具出口創彙更是(shì)達σ到(dào)3200萬美(měi)元。成立于2003年(nián)的(de)保麗(lì)家(jiā)具，前身(shēn)是(shì)2000年(nián)孝南(nán)區(qū)首家(jiā)完成改制(zhì)的(de)湖(hú)北(běi)鋼赢家(jiā)具有(yǒu)限公司，更早可(kě)以追溯到(dào)孝感鋼制(zhì)家(jiā)具廠(chǎng)。這(zhè)些(xiē)年(nián)來(lái)，保麗(lì)家(jiā)具的(de)發展經曆了(le)從( cóng)集體(tǐ)經濟到(dào)資産重組，再到(dào)合資企業(yè)的(de)變化(huà)。1999年(nián)，邱保國(gβuó)任湖(hú)北(běi)鋼赢家(jiā)具有(yǒu)限公司總經理(lǐ)，每日(rì)為(wèi)公司170多(duō)人(rén)的(de)工(gōng)資和(hé)企業(yè)運₽轉經費(fèi)發愁，一(yī)次偶然的(de)機(jī)會(huì)，他(tā)得(de)知(zh ī)第五屆上(shàng)海(hǎi)國(guó)際家(jiā)具展覽會(huì)即将開(kāi)幕，便著(zhe)手查閱資料、了(le)解展銷行(xíng)情≈、核算(suàn)産品報(bào)價，多(duō)方準備之後，邱保國(guó)帶領團隊來(lái)到(dào)上(shàng)海(hǎi)。展銷會(huì)上(shàng)商家(jiā)雲集，産♥品款式多(duō)樣，鋼赢家(jiā)具的(de)手工(gōng)工(gōng)藝産品淹沒其中，顯得(de)樸素又(yòu)單調。然而，也(yě)正是(shì☆)這(zhè)一(yī)份獨特的(de)手工(gōng)藝特質，吸引了(le)一(yī)名來(lái)自(zì)英國(guó)的(de)家(jiā)具經銷商。經過兩年(nián)多(duō™)準備，2003年(nián)5月(yuè)，邱保國(guó)與英國(guó)客商合資組建了(le)湖北歐亞達家具有限公司。這(zhè)是(s✔hì)挑戰，更是(shì)機(jī)遇。“改制(zhì)的(de)時(shí)候，公司負債1450萬元，沒有(yǒu)淨¥資産。”多(duō)年(nián)以後，邱保國(guó)依然記得(de)當年(nián)的(de)艱難。
确定出口戰略後，保麗(lì)家(jiā)具的(de)發展變得(de)順風(fēng)順水(shuǐ)，産品遠(yuǎn)銷英國(guó)$、美(měi)國(guó)、澳大(dà)利亞及中東(dōng)地(dì)區(qū)。随著(zhe)海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)的(de)₹拓展和(hé)客戶需求的(de)變化(huà)，保麗(lì)家(jiā)具不(bù)斷增加技(jì)術(shù)研發和(hé)質量控制(zhì)投入，累計(jì)開(kāi)發新品1000γ多(duō)款，包括鋼制(zhì)家(jiā)具、木(mù)結構和(hé)軟包等種類。對(duì)于産品質量，邱保國(guó)顯得(de)頗為(wèi)自(zì)信：“我們有(y™ǒu)一(yī)款出口英國(guó)的(de)床，1999年(nián)開(kāi)始，連續生(shēng)産了(le)12年(nián)，每年(ni≠án)超過10萬張，即便對(duì)方老(lǎo)闆已經換了(le)3任，與我們的(de)合作(zu£ò)也(yě)從(cóng)未中斷。”
随著(zhe)國(guó)家(jiā)對(duì)安全生(shēng)産和(hé)環保工(gōng)藝要(yào)求的(de)“升級”，保麗(lì)家(jiā)具位于孝南(nán)區(qū)毛陳鎮的(de)老(lǎo)工(gōng)廠(chǎng)面臨改造升級，預算(suàn)在1億元左右。“轉型升級勢必會(huì)淘汰一(yī)些(xiē)落後産能(néng)，對(du∑ì)于規模以上(shàng)企業(yè)而言，這(zhè)對(duì)我們是(shì)新的(de)機(jī)遇。”邱保國(guó)說(shuō)。
2019年(nián)8月(yuè)，保麗(lì)家(jiā)具搬進了(le)位于孝南(n₩án)區(qū)弘德路(lù)的(de)新工(gōng)廠(chǎng)。新工(gōng)廠(chǎng)占地(dì)面積340畝，建×築面積16萬平方米，總投資3.8億元，擁有(yǒu)家(jiā)具生(shēng)産全鏈條環節廠(chǎng)房(fáng)，并配齊了(le)各類環保→設備，設計(jì)年(nián)産能(néng)10億元。近(jìn)年(nián)來(lái)，除外(wài)銷以外(wài)，保麗(lì)家(jiā)具還(hái)逐步布局國(guó)α內(nèi)市(shì)場(chǎng)。2018年(nián)，保麗(lì)家(jiā)具在上(shàng)海(hǎi)和(hé)東(dōng)莞成立了(le)40多(duō₹)人(rén)的(de)研發團隊和(hé)銷售團隊，陸續在浙江溫嶺、上(shàng)海(hǎi)、東(dōng)莞、西(xī)安、成都(dōu)、北(běi)京等地(dì)'開(kāi)設了(le)12家(jiā)實體(tǐ)店(diàn)。2019年(nián)，保麗(lì)家(jiā)具國(gu¶ó)內(nèi)銷售額達3000多(duō)萬元。
春節前保麗(lì)車(chē)間(jiān)工(gōng)人(rén)們正在趕制(zhì)出口産品
2020年(nián)，受疫情影(yǐng)響，保麗(lì)家(jiā)具的(d&e)出口業(yè)務量較上(shàng)年(nián)縮減了(le)約三分(fēn)之一(yī)，這(zhè)更加堅定了(le)邱保國(guó)開(kāi)拓國(guó )內(nèi)市(shì)場(chǎng)的(de)決心。
對(duì)于保麗(lì)家(jiā)具的(de)未來(lái)，邱保國(guó)有(yǒu)明(míng)<确的(de)目标。“內(nèi)銷外(wài)銷各一(yī)半，外(wài)銷做(zuò)到(dào)5000萬到(dào)8000萬美(měi)金(jīn)，內(nèi)銷要(yào)做(zu→ò)到(dào)5到(dào)7億人(rén)民(mín)币。”邱保國(guó)告訴記者，保麗(lì)的(de)天貓旗艦店(diàn)已經上(shàng)線，京東(δdōng)旗艦店(diàn)春節前也(yě)能(néng)上(shàng)線。”
