新華網武漢2月(yuè)5日(rì)電(diàn)（劉曉麗(lì)）1月(yuè)29日(rì)下(xià)午5點50分(fēn)，64歲的(de)邱保≥國(guó)通(tōng)過遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)與遠(yuǎn)在英國(guó)的(de)客商進行(xíng)了(le)一(yī)次₽商務會(huì)談。會(huì)議(yì)結束後，邱保國(guó)緩緩松了(le)一(yī)口氣：“我們與6家(jiā)國(guó)外(wài)廠(chǎng)商競→争，4家(jiā)韓國(guó)廠(chǎng)商，一(yī)家(jiā)馬來(lái)西(xī)亞廠(chǎng)商、≥一(yī)家(jiā)越南(nán)廠(chǎng)商，最終勝出的(de)11款産品中，我們一(yī)家(jiā)拿(ná)到(dào)了(le)10款。”
邱保國(guó)是(shì)湖北歐亞達家具有限公司的(de)掌舵人(rén)。相(xiàng)比較于國(guó)₽內(nèi)一(yī)些(xiē)常見(jiàn)家(jiā)具品牌，保麗(lì)家(jiā)具更像深藏巷中的(de)老(lǎo)酒，并不(bù)太為(wèi)人(rén)知(zhī)。₹事(shì)實上(shàng)，常年(nián)專注出口貿易的(de)保麗(lì)家(jiā)具是(shì)湖(hú)北(běi)省孝感市(shì)孝南(nán)區(qū)的(de)創彙大(dà)戶¥、納稅大(dà)戶及就(jiù)業(yè)大(dà)戶，擁有(yǒu)1450名員(yuán)工(gōαng)，年(nián)出口創彙以千萬美(měi)元計(jì)。2019年(nián)，保麗(lì)家(jiā)具出口創彙更是(shì')達到(dào)3200萬美(měi)元。
成立于2003年(nián)的(de)保麗(lì)家(jiā)具，前身(shēn)是(shì)2000年(nián)孝南(nán)區>(qū)首家(jiā)完成改制(zhì)的(de)湖(hú)北(běi)鋼赢家(jiā)具有(yǒu)限公司，更早可(kě)以追溯到(dào)孝感鋼制(z©hì)家(jiā)具廠(chǎng)。這(zhè)些(xiē)年(nián)來(lái)，保麗(lì)家(jiā)具的(de)發展經曆了(le)從(cóng)集 體(tǐ)經濟到(dào)資産重組，再到(dào)合資企業(yè)的(de)變化(huà)。1999年(nián)，邱保國(guó)任湖(hú)北(běi)鋼赢家(jiā)具有(yǒu)限公司總經理(lǐ)，每日(rì)為(w₽èi)公司170多(duō)人(rén)的(de)工(gōng)資和(hé)企業(yè)運轉經費(fèi)發愁，一(yīβ)次偶然的(de)機(jī)會(huì)，他(tā)得(de)知(zhī)第五屆上(shàng)海(hǎi)國(guó)際家(jiā)具展覽會(✔huì)即将開(kāi)幕，便著(zhe)手查閱資料、了(le)解展銷行(xíng)情、核算(suàn)産品報(bào)價，多( duō)方準備之後，邱保國(guó)帶領團隊來(lái)到(dào)上(shàng)海(hǎi)。
展銷會(huì)上(shàng)商家(jiā)雲集，産品款式多(duō)樣，鋼赢家(ji€ā)具的(de)手工(gōng)工(gōng)藝産品淹沒其中，顯得(de)樸素又(yòu)單調。然而，也(yě)正是(shì)這(zhè)一(yī)份獨特的(de)手工(gōng€)藝特質，吸引了(le)一(yī)名來(lái)自(zì)英國(guó)的(de)家(jiā)具經銷商。
經過兩年(nián)多(duō)準備，2003年(nián)5月(yuè)，邱保國(guó)與英國(guó)客商合資組建了(le)湖北歐亞達家具有限公司。Ω這(zhè)是(shì)挑戰，更是(shì)機(jī)遇。“改制(zhì)的(de)時(shí)候，公司負債145≠0萬元，沒有(yǒu)淨資産。”多(duō)年(nián)以後，邱保國(guó)依然記得(de)當年(nián)的(de)艱難。确定出口戰略後，保麗(lì)家(jiā)具的(de)發展變得(de)順風(fēng)順水(shuǐ)，産品遠(yuǎn)銷英國(guó)、美(měi)國(guóε)、澳大(dà)利亞及中東(dōng)地(dì)區(qū)。随著(zhe)海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)的(de)拓展和(hé)客戶需求的(de)變化(huà)，保麗(l≤ì)家(jiā)具不(bù)斷增加技(jì)術(shù)研發和(hé)質量控制(zhì)投入，累計(jì)開(kāi)發新品1000多(duō)款，包括鋼制(zhì)家(€jiā)具、木(mù)結構和(hé)軟包等種類。
對(duì)于産品質量，邱保國(guó)顯得(de)頗為(wèi)自(zì)信：“我們有(yǒu)一(yī)款出口英國(guó)的(de)床，1999年(niánπ)開(kāi)始，連續生(shēng)産了(le)12年(nián)，每年(nián)超過10萬張，即便對(duì)方老(lǎo)闆已經換了(le)♥3任，與我們的(de)合作(zuò)也(yě)從(cóng)未中斷。”
随著(zhe)國(guó)家(jiā)對(duì)安全生(shēng)産和(hé)環保工(gōng)藝要(yào)求的(de)“升級”，保麗(lì)家(jiā₽)具位于孝南(nán)區(qū)毛陳鎮的(de)老(lǎo)工(gōng)廠(chǎng)面臨改造升級，預算(su→àn)在1億元左右。
“轉型升級勢必會(huì)淘汰一(yī)些(xiē)落後産能(néng)，對(duì)于規模以上(shàng)企業(yè)而言，這↑(zhè)對(duì)我們是(shì)新的(de)機(jī)遇。”邱保國(guó)說(shuō)。
2019年(nián)8月(yuè)，保麗(lì)家(jiā)具搬進了(le)位于孝南(nán)區(qū)弘德路(lù)的(de)新工(gōng)廠(chǎng)。新工(gō©ng)廠(chǎng)占地(dì)面積340畝，建築面積16萬平方米，總投資3.8億元，擁有(yǒu)家(jiā)具生(shēng)産全鏈條環節廠(chǎng)房(fáng)，₩并配齊了(le)各類環保設備，設計(jì)年(nián)産能(néng)10億元。近(jìn)年(nián)來(lái)，除外(wài)銷以外(wài)，保麗(lì)家(jiā)具還(hái)逐步∞布局國(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)。2018年(nián)，保麗(lì)家(jiā)具在上(shàng)海(hǎi)和(hé)東(dōng)莞成立了(l¶e)40多(duō)人(rén)的(de)研發團隊和(hé)銷售團隊，陸續在浙江溫嶺、上(shàng)海(hǎi)、東(dōng)莞、西(xī)安、成都(dōu)、北(běi) 京等地(dì)開(kāi)設了(le)12家(jiā)實體(tǐ)店(diàn)。2019年(nián)，保麗(lì)家(jiā)具國(gu←ó)內(nèi)銷售額達3000多(duō)萬元。
2020年(nián)，受疫情影(yǐng)響，保麗(lì)家(jiā)具的(de)α出口業(yè)務量較上(shàng)年(nián)縮減了(le)約三分(fēn)之一(yī)，這(zhè)更加堅定了(le)邱保國(guó)開(kāi)拓國(guó✘)內(nèi)市(shì)場(chǎng)的(de)決心。
對(duì)于保麗(lì)家(jiā)具的(de)未來(lái)，邱保國(guó)有(yǒu)明(míng)确的("de)目标。“內(nèi)銷外(wài)銷各一(yī)半，外(wài)銷做(zuò)到(dào)5000萬到(dào)8000萬美(měi)金(jīn)，內(nèi)銷要(yào)做(zuò)到(d≠ào)5到(dào)7億人(rén)民(mín)币。”“常常有(yǒu)人(rén)說(shuō)我做(zuò)工(gōng)藝是(shì)往‘死裡(lǐ)整’，不(bù)到(dào)完美(měi)程度就(jiù)反複重來(l↕ái)。從(cóng)14歲當學徒開(kāi)始，我做(zuò)了(le)一(yī)輩子(zǐ)家(jiā)具，手藝人(rén)的(de)精氣神不(b₹ù)能(néng)丢。其實我也(yě)在學習(xí)和(hé)适應新的(de)東(dōng)西(xī)，我們的(de∏)天貓旗艦店(diàn)已經上(shàng)線，京東(dōng)旗艦店(diàn)春節前也(yě)能(néng)上(shàng)線。”
對(duì)自(zì)己的(de)産品擁有(yǒu)足夠的(de)自(zì)信，孝感的(de)營商環境也≤(yě)越來(lái)越好(hǎo)，邱保國(guó)對(duì)保麗(lì)家(jiā)具未來(lái)的(de)發展充滿了(le)信心。
